mercatino dell'usato: due franchising mercatino, un software di gestione. Leotron: azienda nazionale di riferimento per il mercatino dell'usato.

In questa sezione approfondiamo i motivi che spingono un imprenditore a redarre un business plan e approfondiamo le modalità di redazione. Ricordiamo che l'imprenditore che intende rendere operativo un mercatino dell'usato con insegna Mercatopoli o Baby Bazar è supportato gratuitamente (e senza impegno) nella redazione di questo importante documento.

Il Business Plan è un documento importantissimo che tutti gli imprenditori dovrebbero stilare prima dell'avvio di una qualsiasi attività. Aprire un mercatino dell'usato senza questo documento di pianificazione è come guidare un'auto, di notte, senza fari. Dove stiamo andando? Che strada prendere? Stiamo sbagliando? Queste sono domande fondamentali e l'unico documento che può dare una risposta concreta ai dubbi che inevitabilmente si avranno, una volta avviato il proprio mercatino dell'usato è proprio il business plan.

Il business plan è il documento di programma del vostro mercatino dell'usato e vi permette di stimare costi e ricavi dei primi 5 anni di attività. Ovviamente è necessaria un po' di esperienza per stilare un business plan veritiero e il nostro obiettivo, in queste pagine è quello di analizzare gli elementi da considerare.

In ultima analisi il business plan è il documento che vi richiederanno se doveste chiedere un finanziamento: la banca, la finanziaria, la camera di commercio.

Il business plan, oltre come documento iniziale di pianificazione, dovrebbe essere poi consultato e paragonato in base ai risultati che il vostro mercatino dell'usato ottiene nel tempo. Se questi si discostano dalle previsioni ne vanno analizzati i motivi e vanno presi i necessari provvedimenti. 

Il Business Plan è un documento formale che deve seguire un'impostazione precisa e soprattutto veritiera. Quando si imposta un business plan bisogna considerare che chi lo leggerà non conosce la vostra attività e deve essere quindi convincente, soprattutto, se il lettore dovrà decidere se finanziare o meno l'operazione.

Il vostro business plan deve necessariamente contenere l'analisi del fabbisogno finanziario: quanto denaro serve per avviare l'attività.

Ovviamente il business plan deve analizzare i costi mensili che il vostro mercatino dell'usato dovrà sostenere.

Evidentemente questa è la parte più difficile ma, un business plan deve necessariamente prevedere quali saranno i ricavi del punto vendita.