mercatino dell'usato: due franchising mercatino, un software di gestione. Leotron: azienda nazionale di riferimento per il mercatino dell'usato.

Il Business Plan è un documento formale che deve seguire un'impostazione precisa e soprattutto veritiera. Quando si imposta un business plan bisogna considerare che chi lo leggerà non conosce la vostra attività e deve essere quindi convincente, soprattutto, se il lettore dovrà decidere se finanziare o meno l'operazione.

• L'idea imprenditoriale. Analizzate l'idea e l'innovazione sul mercato che questa idea apporta. Il mercatino dell'usato è una grande idea imprenditoriale che cavalca le istanze sempre più diffuse di ecologia, riuso, riciclo.
• Componenti soggettive. Perchè volete aprire un mercatino dell'usato? Avete esperienza? Vi piace l'idea? In questa sezione vanno analizzate tutte le componenti che vi hanno fatto decidere di aprire un mercatino dell'usato.
• Componenti oggettive. Perchè pensate che la vostrà attività avrà successo? Qual è la vostra visione del mercato?
• Struttura giuridica. Quale sarà la struttura giuridica del vostro mercatino dell'usato? Ditta individuale? Società di persone? Società di capitali?
• Licenza e TULPS. In questa sezione vanno approfonditi gli aspetti burocratici della vostra attività ovvero la licenza necessaria e la normativa di riferimento.
• Come funziona un mercatino dell'usato. Questa è la parte più importante. Dovete spiegare, nel dettaglio, come funziona il vostro mercatino dell'usato. E dovete essere convincenti.
• Curriculum vitae. Va assolutamente inserito nel business plan, il lettore potrà farsi una chiara idea del vostro "spessore" e delle vostre passate esperienze.
• Ubicazione. Dove aprirete il vostro mercatino dell'usato?
• Segmenti di mercato. Quali saranno i vostri client? Vanno suddivisi per categorie e analizzati.
• Marketing e Pubblicità. Quali saranno le azioni promozionali che farete? Ovviamente riferendovi ai segmenti di mercato appena analizzati.
• Prodotti e provvigioni. Quali saranno i prodotti trattati? Quali le vostre provvigioni?
• Tecnologia utilizzata. Che tipo di tecnologia andrete ad utilizzare per gestire il vostro mercatino dell'usato? Codici a barre? SMS? Internet? Card?
• Analisi della concorrenza. Qui la cosa si fa un po' più concreta. Dovrete stilare un elenco di quelli che presumete saranno i vostri maggiori concorrenti nella zona.
• Obiettivi di breve e medio periodo. Vanno analizzati gli obiettivi che intendete raggiungere.
• Punti di forza. Quali saranno i punti di forza della vostra attività rispetto al mercato e rispetto alla concorrenza?
• Punti di debolezza. In cosa sarete "deboli"? Mancanza di esperienza?
• Minacce. Quali potranno essere le cose che potrebbero minare il successo del vostro mercatino dell'usato? La mentalità della gente?
• Opportunità. Quali saranno le opportunità che vi si presenteranno e che potrebbero significare il successo del vostro punto vendita?

Questa è la parte documentale del business plan: l'analisi dettagliata di quello che andrete a fare.