mercatino dell'usato: due franchising mercatino, un software di gestione. Leotron: azienda nazionale di riferimento per il mercatino dell'usato.

Evidentemente questa è la parte più difficile ma, un business plan deve necessariamente prevedere quali saranno i ricavi del punto vendita.

• la visibilità del locale;
• il bacino d'utenza;
• la dimensione del locale;
• il tipo di pianificazione pubblicitaria prevista;
•  il sistema adottato dal punto vendita.

Ovviamente basandosi sul "venduto" del punto vendita, è necessario calcolare il ricavo netto che è rappresentato dal venduto, appunto, sottratto delle somme rimborsate ai clienti: quindi il ricavo netto è rappresentato dalle provvigioni.

Dalla provvigione lorda  va necessariamente scorporata l'Iva. Il risultato rappresenta la posta da contrapporre ai costi per vedere se l'attività potrà essere o meno redditizia. Ovviamente va considerato che, nel tempo, i costi tendono a lievitare mentre i ricavi, nei primi anni di attività, non saranno sicuramente a regime.

In base alla nostra esperienza, potendo disporre di dati statistici precisi, siamo in grado di impostare un business plan corretto per coloro che intendono rendere operativo un punto vendita Mercatopoli o Baby Bazar.

Come abbiamo analizzato sarà poi necessario comparare i risultati effettivi del vostro mercatino dell'usato, con quanto prospettato nel business plan, in modo da prendere i necessari provvedimenti nel caso di scostamenti ai costi o ai ricavi.